Вывожу AI в production и превращаю данные в измеримую выручку. Для CDO, CTO и основателей компаний 50–1000 человек. От диагностики до живых ML-продуктов и data-платформ — без рамочных слайдов, только до результата, который виден в P&L.
Месяцы работы команды, бюджет на инфраструктуру — а модель всё ещё живёт в Jupyter-ноутбуке и не приносит выручки.
BI-дашборды открывают, но ключевые P&L-решения принимают интуитивно. Совет директоров не видит ROI от data-команды.
Красивые слайды с roadmap — а реализация снова на вашей команде, у которой не хватает экспертизы и времени.
Выстраиваю data-стратегию, привязанную к P&L. Помогаю обосновать ROI перед советом директоров и внедрить governance без лишней бюрократии.
Довожу ML-продукты до production — туда, где обычно застревают проекты. Последняя миля: от прототипа до надёжной production-системы с мониторингом.
Проектирую и строю масштабируемые data-платформы. От выбора стека до внедрения: warehouses, пайплайны, data quality и observability.
Строю аналитику, которой реально пользуются. Self-service BI, единые метрики, культура data-driven решений — от дашборда до изменения процессов.
За 1–2 недели вскрываем реальное положение дел: данные, команда, стек, бизнес-цели. Находим главное узкое место, где теряется больше всего денег.
Конкретный план: шаги, сроки, метрики успеха. Без абстракций — только то, что реально выполнимо вашей командой.
Работаю до измеримого результата — как советник или hands-on исполнитель. Один контакт, без раздутой консалтинговой команды.
10+ лет в data и AI: путь от Software Developer до Managing Director of AI. Национальный телеком-оператор и государственный IT-оператор Казахстана — от корпоративных data-платформ до sovereign AI-инфраструктуры.
Специализируюсь на задачах, где техника встречается с бизнесом: не просто построить модель, а довести её до реального результата и объяснить совету директоров.
Алексей помог нам разобраться с хаосом в данных и выстроить понятную архитектуру. Через 4 месяца мы запустили BI, которым реально пользуется вся компания.
Работали с Алексеем над запуском ML-модели в прод. Он знает, как решать не только технические задачи, но и организационные. Это редкость среди консультантов.